チョイ前にスラッシュドットで「死にかけのITスキル10選」という記事があり、この中にエクストリームプログラミングが入っていた。自分もこの記事を何気なく読んでいて「エクストリームプログラミングってなんだったっけなぁ・・」と思って、XPと気づくまでしばらく時間がかかってしまった。昔から「決して良いのものばかりが残り続けるわけではない」と言われるが、XPもその轍を踏む運命にあるのだろうか。
「やっぱりアジャイルだよね」「楽しくやるのがアジャイルだ」なんていう浮ついた話も結構だけど、アジャイルの旗手たるXPが死にゆく運命にあるのだとしたら、次の一手を真剣に考えないと結局ただのバズワードとして消滅してしまうのではないだろうか？と、この記事を読みながらしみじみと思った次第でした。
いくら金を積んでも(この場合は金を減らすか)、直前になって大勢さんでやってきても、多少サービスがくっついてきても、やっぱり人同士の信頼に勝る武器はないんだよなとしみじみ思った瞬間でした。そこまでの信頼をよせて頂いたお客さんにも感謝ですが、逆に気が引き締まる思いもありますね。いつもとは違う逆の立場からずっとこの成り行きに関わってきましたが、ほんとひきこもごもの駆け引きが繰り広げられ、滅多に体験できないでろう良い経験ができたと思います。来週からはさらにギアを上げて頑張っていこうと思います（＾＾）
関西で猛威をふるってますなぁ。お客さん先でも、うがい薬やエレベータ前に手を洗う消毒液が置いてあったから、いよいよ東京にも来るのかと思っちゃいますね。電車ではまだマスクをしている人はいなさそうだけど、関西では連日品切れらしいのでいずれマスクだらけになるのだろうか。久しぶりにコンピュータウィルスではないほんとのウィルスが猛威をふるっている様をみたわ。
今日はウチのメンバーとお客さんとで飲み。今大河ドラマで天地人がやっているが、天地人とは「天の時」「地の利」「人の和」を表した言葉である。自分としてはここが「天の時」と判断しなんとしてでもこのタイミングでやりたかった飲み会だっただけに、決めの一手になりえたのではと思っている。
技術屋として食べている以上は、口先の営業トークや提案よりも、やはり現場に入り、お客さんから本当の意味での信頼を得て次につなげていく、これこそがあるべき姿であり技術屋としての本懐だと思っている。どこのお客さんも馬鹿じゃない、提案時の誇大な宣伝文句や営業トークなんてとっくの昔に見抜いている、だからこそ現場の我々が信頼を得てこれら提案や営業トークを裏付けていかないとこのご時世生き残ることなんてできるはずがない。現場のエンジニアは営業的センスは必要だと思うが、営業そのものであってもいけない、技術屋としての本懐を見失ったらおしまいだよなとつくづく思う。
いずにれせよ結果は来週だな。
社内の若手有志らに引き継いだenterpriselibrary.jpですが、ようやくオープンしたみたいです。
EnterpriseLibrary.jp home
まだコンテンツはこれから増えていく感じだと思いますが、前任のつたない管理者(自分)と違って精力的に情報が更新されていくことを期待しています！
ちなみにロゴが結構良いね（＾＾）
つい先日Windows7のRCが出てきましたね。お客さんが環境作ってたので見せてもらったけど、あのXPモードは面白いわ、MED-Vってやつですかね、あれはちょっとウケた（＾＾）ただ個人的にはUSBが使えるようになったのは良いことだと思う。後は2008 ServerもRC出たっぽいけど、Storage Serverも2008のβが出たみたいですな。相変わらずOEMだけど、まぁ評価版があるのでちょっと入れて触ってみるとしよう。
ちなみに7やけど、これが出たらネットブックとか買ってみても良いかも、ほんとにネットブックレベルの低スペックPCでもサクサク動くならやけどね（＾＾；
某社の提案はまさにウルトラCだったが、昨日の別の某社の提案は大逆転を狙ったウルトラFが豪快に失敗したという感じだな。営業という仕事はつくづく駆け引きと政治とコネの世界だと、ここ数週間で身をもって感じている次第。なんか戦国時代の小説で出てくるようなことが、スケールの差こそあれリアルにやってるんだよね。そういえばまた別の某社は例の超巨大赤字をお客さんに突っ込まれててちょっと面白かった（＾＾； たださすがにサーバー事業から撤退ってのは無いと信じたいけど。。他人事ながら国産もがんばってほしいもんだ。
今日から６連休ってことで初日はサルなんやけど、自分は足がまだ完治していないので見学。今のところまだ無欠勤やけど、見学になったのは初めてだ。当初はGWの初日なのでみんな祭り気分でくるかと思ってたけど、よく考えたら１６連休や１２連休をとってるメンバーにとっては中途半端な日程だったかも。まぁ今月末にまた大会にでるので、それまでには完治せねば。
ダメという結果を知っていても、そこは表に出さずに対応するってのはなかなか心苦しいもんだ。自分は割と相手とうまくやることが得意な方なのでこれが良い方に働くこともあるが、逆にそれが呪縛というか足かせになることもある。立場上、切り捨てるところは切り捨てないといけないんやけど、まぁ大人な感じで言えばこれもビジネスってことなんだよね。ただココのベンダーには数ヶ月前に決定的なチャンスをこちらから渡したにも関わらず、それを活かさなかったという点で機をみるに敏ではなかったということに尽きるんやけど。
んでもう一方では、逆になんで俺がフォローしてんだろって打ち合わせもあった・・確かに弊社はあちらよりの会社ではあるけど、ビジネスである以上はあまりあちらさんのフォローをするのもなってところもある。ライセンス売って終わりなんてわけじゃないんだから、もうちょっと"見える"ようにすることを重視しないと疑念が広がるだけでっせ。ほんとここ１０日ほどはいろんなところに気を使ってちょい疲れましたわ。まぁ今までのような開発側とは違う気疲れなので、新鮮でもあるけどｗ
まぁあっしも大型連休に入ったので、まずはリフレッシュですな♪