再挑戦

アジャイルという言葉が世に出てきてもう随分たつ。一時期は自分も傾倒し、アジャイルプロセスを実践している企業に決め打ちで応募して転職したこともあった。ただ現実とのギャップの中でいつしか従来のウォーターフォールを如何に効率よく行うかってところにマインドが向いていた。これは開発行程で開発側のみがアジャイル的なやり方を実践したとしても、所詮顧客を巻き込めないと結局自己満足に終わってしまい、定量的な効果につなげるのがとても難しいって実体験から来ている。しかし今の会社は文化的にも顧客との関わり方的にも顧客を巻き込むことが従来のSIerよりもやりやすいので、もう1度身の丈に合ったアジャイルというものを突き詰めていこうかと検討中。こういうことは個人でやっても浸透しないので、社内で分科会をたちあげて皆でストーミングを起こすに限る。さてまずは今時点の動向をトレースしてみるか。